SIJElog: 의류 공급망 디지털 전환 기술 블로그
단가가 저렴한 공장이 최적이 아닐 때: 라인 스케줄로 납기를 먼저 확인하는 순서
단가는 견적의 절반입니다. 나머지 절반은 해당 시기의 라인 가용성입니다.
첫 주는 왜 적자인가: 러닝커브와 손익분기 시점을 견적에 넣는 법
첫날 40%는 사고가 아니라 설계값입니다. 견적에 쓰는 장수는 따로 있습니다.
인원 0.5명이라는 말의 뜻: 병목을 푸는 세 가지 방법
Man Power는 인원이 아니라 속도 조절 손잡이입니다. 푸는 순서를 지키면 CM이 덜 올라갑니다.
공정분석표를 읽는 법: 공정 수, SMV, Takt, Man Power
공정분석표를 이해하기 위한 네 가지 지식. Takt부터 읽으면 순서가 잡힙니다.
공정분석이 곧 원가설계다: AI가 CM 단가를 만드는 6단계
테크팩 한 장에서 사전원가 설계표까지. 초안은 AI가 만들고, 사람은 판단합니다.
벤더와 공장이 같은 임가공비를 반대로 계산하는 이유
같은 산식에 다른 표준시간과 효율을 넣으면 CM이 30% 넘게 벌어집니다. 가정이 아니라 실측으로 합의할 때 두 장부가 함께 맞습니다.
FOB 원가에서 임가공비만 공통 변수인 이유
FOB 원가표를 항목별로 풀어 보면 벤더와 공장이 함께 보는 칸은 임가공비(CM) 하나입니다. CM 비중과 공장 이익률을 공개 자료로 짚어 봅니다.
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