SIJElog: 3자무역 공급망의 제조지식 자산화 기술 블로그
소량 오더 견적에 할증표가 따로 필요 없는 이유: Costing Target으로 나누는 CM 계산
CM은 하루 라인 비용을 Costing Target으로 나눈 값입니다. 오더가 작으면 분모가 작아지고 CM이 오릅니다.
첫날 40%는 어디서 나온 숫자인가: 러닝커브 손실 구간을 정하는 세 가지 지표
첫날 40%는 정답이 아니라 출발값입니다. 손실 구간은 세 숫자로 읽고 공장 실측으로 고칩니다.
오더 수량 나누기 하루 목표가 생산일수가 아닌 이유: 러닝커브와 라인 스케줄
수량을 하루 목표로 나눈 값은 작은 오더에서는 짧고, 큰 오더에서는 깁니다.
견적서의 4.7%가 정산서에서 3.4%가 되기까지: 사전원가 설계 실무
원자재를 한 줄씩 쌓아 사전원가를 잡고, 협상에서 깎이고, 확정 뒤에도 이익이 줄어드는 과정을 예시 원가표로 따라가요.
오더 한 건이 출고되기까지: 시제 업무 흐름 도식 읽는 법
기호를 외우지 않아도 돼요. 오더를 따라 선의 모양만 보면 지금의 구조와 시제 도입 뒤의 구조가 어떻게 다른지 보여요.
실이 끊기면 스스로 멈추는 베틀: 도요다 사키치의 자동직기에서 지도카까지
어머니의 베틀, 씨실 정지 장치, G형 자동직기, 영국으로 간 특허. 실이 끊기면 멈추던 직기가 도요타 생산방식의 기둥이 되기까지 따라가요.
작업자 손가락에 전구를 달았던 부부: 길브레스의 동작 연구에서 봉제 SMV까지
손가락 끝 전구, 화면 속 시계, 서블릭. 100여 년 전 동작 연구가 봉제 공장의 표준시간이 되기까지의 과정을 따라가요.
새 sije.io로 본 시제의 사업 방향: 디지털 전환에서 제조지식 자산화로
이전 사이트와 새 사이트를 나란히 놓고 회사를 설명하는 말, 메뉴 순서, 대상 산업, 제품, 실적 표기가 어떻게 달라졌는지 정리했어요.
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